I
Executive Summary
Eine Seite, die das Ganze auf den Punkt bringt — wer, was, für wen, warum lohnt sich das, was brauchst du.
Businessplan
15–25 Seiten, die Banken überzeugen.
Dein Businessplan ist nicht für dich — er ist für die Bank, fürs Jobcenter, für die KfW. Wir bauen ihn in 8 Kapiteln, mit allem, was rein muss, ohne das, was nur Seiten füllt.
II
Geschäftsidee
Deine Story: Wie kam es dazu, was bietest du genau an, welches Problem löst du für wen.
III
Gründer-Profil
Du selbst: Werdegang, Qualifikation, Erfahrung — übersetzt in „Warum ich das schaffe".
IV
Markt & Wettbewerb
Wie groß ist der Markt, wer ist sonst noch drauf, was unterscheidet dich, welche Trends helfen dir.
V
Marketing & Vertrieb
Wo bekommst du Kund:innen her, welche Kanäle, welches Budget, wie hoch ist eine realistische Conversion.
VI
Organisation
Rechtsform, Standort, Personal, Aufgabenverteilung, wichtige Partner (Steuerberater, Anwalt, Lieferanten).
VII
Chancen & Risiken
Ehrliche SWOT — was kann schiefgehen, was machst du dann. Banken schätzen Realismus, nicht Wunschdenken.
VIII
Finanzplanung
Investitions-, Liquiditäts-, Rentabilitätsplan über 3 Jahre. Plus Gehalt für dich. Plus Privatentnahmen.